Outplacement: Erleichterung der Neuorientierung Ihrer Mitarbeiter.
Outplacement bedeutet, einen Mitarbeiter bei seinem freiwilligen oder unfreiwilligen Ausscheiden zu begleiten, indem ihm die besten Bedingungen für die Rückkehr in die Beschäftigung geboten werden.
Rheinbrücke Consulting bietet Outplacement-Dienstleistungen in der Region Straßburg und im Großraum Ostfrankreich an. Unser Ziel ist es, die Fähigkeiten der Mitarbeiter aufzudecken und neue Perspektiven zu eröffnen, um eine qualitativ hochwertige, schnelle und erfüllende Wiedereingliederung ins Berufsleben zu fördern.
Ursprünglich in den 1980er Jahren in den Vereinigten Staaten entstanden, blieb Outplacement in Frankreich lange Zeit ein vertrauliches Konzept. Doch worin besteht es? Wie verläuft der Prozess? Welchen Nutzen hat er für Unternehmen und Mitarbeiter? Wir begleiten Sie bei der Entdeckung und Umsetzung dieser Dienstleistung, die Rheinbrücke Consulting im Großraum Ostfrankreich anbietet.
Outplacement ist eine Vorgehensweise zur Unterstützung und Erleichterung der externen Neuorientierung eines Mitarbeiters. Es kann bei einer einvernehmlichen Trennung, einer Aufhebungsvereinbarung, einer individuellen oder kollektiven Kündigung oder einem Sozialplan mobilisiert werden.
Es hat keinen verpflichtenden Charakter, mit einer Ausnahme : kollektive Kündigungen mit mehr als 10 Mitarbeitern. In solchen Fällen ist es Teil der Aufgaben der Neuorientierungseinheit und betrifft das gesamte Personal.
Der Neuorientierungsprozess soll dem Mitarbeiter helfen, schnell wieder Fuß zu fassen, indem er eine neue Position findet, die seinen Fähigkeiten entspricht.
Die Aufgabe des Personalberatungsunternehmens besteht darin, den Einzelnen bei seiner beruflichen Mobilität zu unterstützen, unter Berücksichtigung seiner Beschäftigungsfähigkeit und seiner Wünsche. Der Berater setzt alle notwendigen Prozesse, Ressourcen und maßgeschneiderten Schulungen ein, um dem Mitarbeiter zu helfen, sich selbst besser zu verstehen, sich auf dem Arbeitsmarkt zu positionieren, sein berufliches Projekt zu definieren und seine Bewerbungsstrategie zu optimieren.
Der Neuorientierungsprozess soll dem Mitarbeiter helfen, schnell wieder Fuß zu fassen, indem er eine neue Position findet, die seinen Fähigkeiten entspricht.
Die Aufgabe des Personalberatungsunternehmens besteht darin, den Einzelnen bei seiner beruflichen Mobilität zu unterstützen, unter Berücksichtigung seiner Beschäftigungsfähigkeit und seiner Wünsche. Der Berater setzt alle notwendigen Prozesse, Ressourcen
und maßgeschneiderten Schulungen ein, um dem Mitarbeiter zu helfen, sich selbst besser zu verstehen, sich auf dem Arbeitsmarkt zu positionieren, sein berufliches Projekt zu definieren und seine Bewerbungsstrategie zu optimieren.
Der Ansatz beruht auf einer umfassenden persönlichen Unterstützung von A bis Z durch einen Berater unseres Unternehmens, der auf seinem Gebiet Experte ist. Der Berater folgt einer strengen 4-stufigen Methodologie, um eine relevante und erfüllende Neuorientierung für den Mitarbeiter zu gewährleisten.
Der Berater unterstützt den Mitarbeiter bei der Durchführung
einer Kompetenzbilanz. Dabei hilft er ihm, seine operativen Fähigkeiten, beruflichen Erfahrungen, individuellen Fähigkeiten, Wünsche, Werte und Motivationen zu klären.
Die Ergebnisse der Bewertung
ermöglichen es dem Mitarbeiter, ein Projekt zu entwickeln, das zu seinem Profil und seinen Fähigkeiten passt, unter den aufmerksamen und wohlwollenden Augen seines Begleiters. Diese Arbeit kann zu einer aktiven Stellensuche oder neuen beruflichen Perspektiven (Ausbildungswege, berufliche Neuorientierung, Unternehmensgründung usw.) führen.
Diese besteht darin, Informationen zu den identifizierten Berufen zu recherchieren, den Markt und seine Perspektiven zu analysieren
und erste zu besetzende Positionen zu identifizieren
Dazu gehören Schulungen, insbesondere in Arbeitstechniken, um beispielsweise einen Lebenslauf und ein Bewerbungsschreiben effektiv zu verfassen und das eigene Profil bei Personalverantwortlichen zu präsentieren. Das Unternehmen kann auch ein intensiveres Coaching anbieten und den Mitarbeiter bei der Vorbereitung
und Verfolgung seiner Bewerbungsmaßnahmen, der Verhandlung des neuen Arbeitsvertrags oder dem Aufbau seines beruflichen Netzwerks unterstützen.
Der Umfang der Unterstützung kann je nach Unternehmen variieren, ebenso wie ihre Dauer. Die Dienstleistung kann zeitlich begrenzt sein, ohne Erfolgsgarantie oder unbegrenzt mit Ergebnisverpflichtung. In letzterem Fall endet die Mission, wenn der Mitarbeiter seinen neuen Arbeitsvertrag unterschreibt.
Bei individueller Neuorientierung ist es die Aufgabe des betroffenen Mitarbeiters, sich über die Dienstleistungen zu informieren, bevor er die Wahl einer Organisation mit seinem Arbeitgeber bestätigt. Bei kollektiver Neuorientierung durchläuft der Mitarbeiter den vom Unternehmen ausgewählten Dienstleister.
Die Kosten für ein Outplacement variieren stark, abhängig von mehreren Kriterien wie dem Umfang der Dienstleistung, der Komplexität der Rückkehr zur Beschäftigung und der Anzahl und Expertise der Mitarbeiter, die neu orientiert werden müssen.
Im Allgemeinen wird die Finanzierung zwischen dem Mitarbeiter und dem Unternehmen verhandelt. Die Bedingungen der Dienstleistung werden im Kündigungsvertrag festgelegt, der zwischen dem Mitarbeiter und seinem Arbeitgeber unterzeichnet wird. Wenn es sich um eine kollektive Kündigung handelt, werden die Bedingungen von der Neuorientierungseinheit festgelegt, der der Mitarbeiter beitreten muss.
Ein Mitarbeiter kann diesen Service auch persönlich nutzen. In diesem Fall trägt er die gesamten Kosten.
Outplacement hat viele Vorteile, sowohl aus Sicht des Arbeitgebers als auch des Mitarbeiters.
Rheinbrücke Consulting stellt seine Outplacement-Expertise und Mitarbeitern in Straßburg und der Region Grand Est zur Verfügung.
Dank unserer Erfahrung und unseres Netzwerks, das auf regionaler, nationaler und internationaler Ebene tätig ist, begleitet unser Team von kompetenten Experten und Trainern Führungskräfte auf dem Weg zurück in die Beschäftigung. Unser Engagement? Die berufliche Mobilität einer Person zu gewährleisten, unter Berücksichtigung ihrer Beschäftigungsfähigkeit und ihrer Wünsche. Dafür entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine qualitativ hochwertige, auf Ihre Bedürfnisse und Ihr Budget zugeschnittene Unterstützung.
Unser Vorteil? Unsere Kenntnisse in den Bereichen Rekrutierungspraktiken
und Arbeitsmarkt.
Durch Outplacement können wir gemeinsam einen beruflichen Wendepunkt in eine vielversprechende Karrierechance verwandeln!