Kompetenzbilanz in Straßburg

Kompetenzbilanz: Begleitung Ihrer beruflichen Entwicklung in Straßburg.

Was ist eine Kompetenzbilanz ?

Die Kompetenzbilanz ist eine Vorgehensweise zur Unterstützung und Orientierung für alle Arbeitnehmer und Arbeitssuchenden. Ihre Ziele sind im Arbeitsgesetzbuch klar definiert. Gemäß Artikel L6313-10 das französische Arbeitsrecht soll sie „Arbeitnehmern ermöglichen, ihre beruflichen und persönlichen Kompetenzen sowie ihre Fähigkeiten und Motivationen zu analysieren, um ein berufliches Projekt und gegebenenfalls ein Schulungsprojekt zu definieren.“ Dieses Instrument wurde 1991 geschaffen und erfreut sich in den letzten Jahren großer Beliebtheit bei Arbeitnehmern, die nach Sinn suchen.

Rheinbrücke Consulting mit Sitz in Straßburg bietet Arbeitnehmern im Großraum Ostfrankreich die Durchführung von Kompetenzbilanzen an. Unser Engagement: Unterstützung dabei, Sie besser zu verstehen, um ein berufliches und Schulungsprojekt zu entwickeln, das sinnvoll, kohärent und erfüllend ist.

Dieser mitunter einschüchternde Prozess wirft viele berechtigte Fragen auf. Wir entschlüsseln für Sie die berufliche Bilanz, um Ihnen zu helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen und mit Gelassenheit voranzuschreiten.

Kompetenzbilanz

Warum eine Kompetenzbilanz durchführen?

À quoi sert le bilan de compétences ?

Ein beruflicher Check-up ermöglicht es, die Karriere zu überprüfen und ihr neuen Schwung zu verleihen, indem das Risiko minimiert wird.

Analyse der Kohärenz und Relevanz eines beruflichen Projekts im Hinblick auf die Werte, Motivationen sowie die Qualitäten und Fähigkeiten des Arbeitnehmers unter Berücksichtigung der Realität des Arbeitsmarktes.

Absichern der Entscheidung zur beruflichen Weiterentwicklung.

Lösung von Situationen, Neustart einer Karriere, Bestätigung einer Wahl, aber auch gelegentlich Bestätigung der aktuellen Position.

Das Endziel : Die Erfüllung des Arbeitnehmers in seinem beruflichen Leben.

Wie verläuft eine Kompetenzbilanz?

Der Prozess erstreckt sich über etwa zwanzig Stunden von Angesicht zu Angesicht mit dem Spezialisten. Diese werden über mehrere Wochen verteilt, in Sitzungen von 2 bis 3 Stunden. Neben den Gesprächen ist ein erheblicher persönlicher Einsatz erforderlich, um die Denk-, Frage- und Recherchearbeit durchzuführen.

Die Analyse umfasst drei Phasen:

Sie ermöglicht die Klärung des Bedarfs und des zu erreichenden Ziels sowie die Festlegung der am besten geeigneten Vorgehensweise.

Die Untersuchungsphase: Dies ist der wichtigste Schritt, bei dem alles überprüft wird: Persönlichkeit, Werte, Qualitäten, Schwächen, Soft Skills, Motivationen, Interessen… Diese Analyse erfolgt mithilfe von Tests und Fragebögen. Diese können durch die Sichtweise externer Personen ergänzt werden. Entsprechend dem zu Beginn festgelegten Ziel können Berufspfade in Übereinstimmung mit identifizierten Fähigkeiten, Wesensmerkmalen und Aspirationen gesucht werden. Dieser Schritt kann die Durchführung von Gesprächen mit aktiven Führungskräften einschließen.

Alle erhaltenen Ergebnisse werden mit der Anfrage und dem festgelegten Ziel in Bezug gesetzt. Der Berater legt eine schriftliche Zusammenfassung vor. Diese beschreibt das identifizierte konkrete berufliche Projekt und den Aktionsplan zur Umsetzung (zu befolgende Schulungen, Zeitplan…). Die Schlussfolgerungen können sehr vielfältig sein: Ratschläge zur Wiedererlangung der Erfüllung in der aktuellen Position; Aufzeichnung der Mittel, die für die Unterstützung einer internen oder externen Mobilität eingesetzt werden sollen; detaillierter Plan für einen beruflichen Neuorientierung; Fortsetzung der Untersuchung bei Fachleuten, um eine Neigung zu vertiefen, usw.

In welchen Situationen wird eine Kompetenzbilanz empfohlen?

Eine Überprüfung der Kompetenzen kann zu jedem Zeitpunkt der beruflichen Laufbahn durchgeführt werden, unabhängig von Alter, Erfahrung und Situation (ob berufstätig oder auf Jobsuche). Oft wird sie von Arbeitnehmern in Zeiten beruflicher Anspannung genutzt. Sie kann auch dann erfolgen, wenn der Wunsch nach Veränderung aufkommt, ohne dass die Motivationen klar verstanden oder die Richtung identifiziert wurde.

Kann ein einfacher Wechsel innerhalb desselben Unternehmens ausreichen, um die Motivation wiederzufinden? Liegt die Antwort auf das empfundene Unbehagen in der Suche nach derselben Position, jedoch an einem anderen Ort? Ist eine berufliche Neuorientierung die Lösung, um sich voll zu entfalten? Wenn ja, in welchem Bereich? Und wie geht man dann vor, um den Kurs zu ändern? Ist es sinnvoll, sich auf eine langfristige Ausbildung einzulassen? Die Bilanz hilft, Klarheit zu schaffen, das Projekt aufzubauen und Vertrauen zu gewinnen.

Auch ein zufriedener Mitarbeiter kann in bestimmten Phasen seiner Karriere das Bedürfnis verspüren, innezuhalten. Ein umfassender Check-up hilft ihm dann, aktiv seine berufliche Laufbahn zu gestalten und künftige Entwicklungen nicht nur zu erleben, sondern auch vorauszusehen.

Eine Überprüfung der Kompetenzen kann zu jedem Zeitpunkt der beruflichen Laufbahn durchgeführt werden, unabhängig von Alter, Erfahrung und Situation (ob berufstätig oder auf Jobsuche). Oft wird sie von Arbeitnehmern in Zeiten beruflicher Anspannung genutzt. Sie kann auch dann erfolgen, wenn der Wunsch nach Veränderung aufkommt, ohne dass die Motivationen klar verstanden oder die Richtung identifiziert wurde.

Kann ein einfacher Wechsel innerhalb desselben Unternehmens ausreichen, um die Motivation wiederzufinden? Liegt die Antwort auf das empfundene Unbehagen in der Suche nach derselben Position, jedoch an einem anderen Ort? Ist eine berufliche Neuorientierung die Lösung, um sich voll zu entfalten? Wenn ja, in welchem Bereich? Und wie geht man dann vor, um den Kurs zu ändern? Ist es sinnvoll, sich auf eine langfristige Ausbildung einzulassen? Die Bilanz hilft, Klarheit zu schaffen, das Projekt aufzubauen und Vertrauen zu gewinnen.

Auch ein zufriedener Mitarbeiter kann in bestimmten Phasen seiner Karriere das Bedürfnis verspüren, innezuhalten. Ein umfassender Check-up hilft ihm dann, aktiv seine berufliche Laufbahn zu gestalten und künftige Entwicklungen nicht nur zu erleben, sondern auch vorauszusehen.

Die Vorteile der Kompetenzbilanz.

Die Durchführung einer Kompetenzbilanz bedeutet:

Eine umfassende 360°-Analyse überprüft nicht nur operative Fähigkeiten, sondern auch individuelle Qualitäten, Werte und Verhaltenskompetenzen.

Qualifizierte und objektive Beratung durch die Unterstützung eines neutralen und wohlwollenden Spezialisten in seinem Fachgebiet.

Zeit für Ruhe, Selbstreflexion und persönliche Entdeckungen

Einen präzisen und ausführlichen Handlungsplan, um den Mut zur Veränderung zu finden.

Die Kompetenzbilanz in 4 praktischen Fragen.

Wer kann eine Kompetenzbilanz beantragen?

Alle Arbeitnehmer und Arbeitssuchende in Frankreich können von einer beruflichen Bestandsaufnahme profitieren. Diese kann entweder auf Anfrage des Arbeitnehmers oder auf Anfrage des Arbeitgebers im Rahmen des internen Entwicklungsplans für Kompetenzen durchgeführt werden.

Unabhängig von Ihrer Situation garantiert das Gesetz die Vertraulichkeit des Vorgehens und der Ergebnisse.

Wie viel kostet eine Kompetenzbilanz in Straßburg?

Die Kosten für die Analyse sind nicht gesetzlich geregelt. Sie variieren je nach den gewünschten Leistungen, dem anbietenden Unternehmen, der Region und der beruflichen Situation.

Es wird empfohlen, vor einer Verpflichtung die Preise, Leistungen und Art der angebotenen Unterstützung zu vergleichen. Die Methoden können von einem Unternehmen zum anderen variieren. Das Vertrauensverhältnis und die Beziehung zum Spezialisten sind ebenfalls wichtig für den reibungslosen Ablauf dieses sehr persönlichen Prozesses.

Wie finanziert man eine Kompetenzbilanz ?

Wenn Sie einen unbefristeten Arbeitsvertrag haben, kann die Kostenübernahme durch das Unternehmen im Rahmen des Kompetenzentwicklungsplans erfolgen. Die Finanzierungsmöglichkeiten sollten mit Ihrer Personalabteilung abgeklärt werden.

Wenn Sie einen befristeten Arbeitsvertrag haben oder Ihren Arbeitgeber nicht über Ihr Vorhaben informieren möchten, können Sie Ihr persönliches Fortbildungskonto (Compte Personnel de Formation, CPF) nutzen. Abhängig von Ihrem angesammelten Betrag erfolgt die Finanzierung Ihrer Kompetenzbewertung teilweise oder vollständig.

Für Arbeitssuchende finanziert Pôle Emploi Kompetenzbilanzen über individuelle Ausbildungshilfen (Aide Individuelle à la Formation, AIF).

Wie kann man als Arbeitnehmer eine Kompetenzbilanz durchführen ?

Die Gespräche können während der Arbeitszeit ohne Lohnverlust geplant werden. Dies erfordert die Zustimmung des Arbeitgebers, insbesondere um während der Reisen versichert zu sein.

Wenn Sie diskret bleiben möchten, müssen Sie sich mit der ausgewählten Organisation arrangieren, um die Gespräche außerhalb Ihrer Arbeitszeit zu führen, entweder abends oder durch das Beantragen von Urlaubstagen.

Suchen Sie ein Beratungsunternehmen für die Erstellung einer Kompetenzbilanz in Straßburg?

Sind Sie Arbeitnehmer oder Arbeitssuchender und verspüren den Bedarf, eine Kompetenzbilanz durchzuführen ? Sind Sie ein Arbeitgeber, der einen Ihrer Führungskräfte bei seiner internen Entwicklung oder Neuorientierung unterstützen möchte? Unser Beratungsunternehmen Rheinbrücke Consulting bietet seine Expertise für Arbeitnehmer und Unternehmen in der Region Straßburg und im Großraum Ostfrankreich an.

Wir sind uns bewusst, wie entscheidend die Erstellung einer Kompetenzbilanz für Ihre berufliche Laufbahn ist. Ihre zukünftigen beruflichen Perspektiven hängen von den erzielten Ergebnissen ab. Daher engagieren wir uns, Ihnen eine Dienstleistung von hoher Qualität anzubieten, die Vertrauen, Anspruch, Fachkenntnisse und aufmerksames Zuhören miteinander vereint.

Zögern Sie nicht, sich mit unserem Büro in Verbindung zu setzen, um weitere Informationen zur Kompetenzbilanz zu erhalten. Wir stehen Ihnen zur Verfügung, um Ihnen transparent und vertraulich unsere Methoden, Prozesse und Preise zu erläutern. Gemeinsam werden wir je nach Ihren Bedürfnissen und finanziellen Möglichkeiten die am besten geeignete Formel finden.